Маркетинг можно определить как совокупность идей, пронизывающую все структуры предприятия.
Когда они овладеют мышлением каждого работника, от простого рабочего до руководителя высшего звена, тогда, управляя этими идеями, можно добиться эффективного хозяйствования. Это можно объяснить на конкретном примере.

Примерно двадцать лет назад, когда большинство из нас не слышало слова маркетинг и менеджмент, руководство одного колхоза искало пути и средства выживания в условиях перестройки. Существовавшие методы управления явно устарели, так как не позволяли эффективно руководить громоздким, многоотраслевым хозяйством.

Основная задача состояла в том, чтобы не принуждая, убедить каждого работать с полной отдачей.

Решение было найдено в разделении всего хозяйства на несколько сквозных бригад. Раздел был проведен на основе земельных и имущественных паев, таким образом, чтобы каждый коллектив выдавал товарную продукцию. Кроме того, планировалось дать бригадам больше самостоятельности, открыв для каждой субсчет в банке. Таким образом, имея основные фонды, в виде необходимой техники, земли, скота, ферм, хранилищ, оставалось только ими эффективно воспользоваться.

Пришлось терпеливо разъяснять суть нововведений, зато результат превзошел все ожидания

Когда каждый понял, что работая на бригадный кошелек, он работает на себя, да еще и на своей земле, отпала необходимость кого бы то ни было контролировать и заставлять. Стали появляться новые способы заработка денег, например продажа растительного грунта с доставкой в сады и огороды или организация конных туристических маршрутов с использованием лошадей конефермы.

Приведенный пример убеждает, что коллектив, объединенный общей целью, способен решать любые задачи. Менеджмент в этом случае заключается в управлении идеей и своевременной ее корректировке. Это относится не только к сельскому хозяйству, а к любой сфере деятельности, где занято три и более человек. Идея должна создавать мотивацию к творческому труду. Только тогда любое предприятие, будь то торговая фирма, производственная компания или сельхозкооператив будут работать эффективно.

К большому сожалению, разразившийся дефолт не позволил работать тому колхозу по данной схеме, но многие наработки были использованы. Сохранились конные туристические маршруты и продажа грунта для нужд садоводов. Хозяйство стало узкоспециализированным, что является явным плюсом в условиях рыночной экономики.

Гостиная Палермо

Отдых на Кипре

Аюрведические препараты