Зустрічався з одним із своїх знайомих. Він зайнятий в веб-розробці. Пару років на ринку. І ось за "результатами" зустрічі кілька тез:

- Навіть найкращі твої працівники - це не ти. Ніхто не мотивований краще, ніж ти. Тому не можна вимагати від співробітників того, що вимагаєш від себе.

- Ніхто не буде працювати більше за тебе. Змирися.

- Ти повинен працювати більше за всіх. Якщо співробітники не бачать твоїх зусиль, у них падає мотивація.

- Гроші - не головна мотивація. Головне - відчуття співробітником своєї цінності в компанії.

- Вечірки і виїзди на природу - це добре.

- Віддалений співробітник - темна конячка. Є можливість взяти в офіс? Бери.

- Роман на роботі - це зло. Роман проходить, зло залишається. Думай головою!

- Співробітник-друг - це ризик.

- Працівник, який став другом, - ще більший ризик.

- Не підходить співробітник? Звільни. Невмотивований співробітник - приклад для мотивованих співробітників. Хочеш, щоб їх було багато?

- Якщо сумніви мучать більше одного тижня, це поганий співробітник.

- Поганий співробітник - це не погана людина. Просто це поганий співробітник на конкретній посаді в конкретній компанії.

- Звільняючи працівника, не намагайся подружитися. Нерозумно. Час покаже.

- Не хвали часто. Часто хвалиш - ніхто не цінує. Похвала - це нагорода. Треба заслужити.

- Завжди перевіряй роботу. Відчуття контролю - найкращий мотиватор.

- Зверни увагу гендерний фактор. Під початком чоловіків краще працюють жінки.

- Жінки взагалі працюють краще за чоловіків.

- Підлеглі не повинні бути старше тебе більше, ніж на 3 роки.

З деякими тезами я не згоден. Деякі перевіряю зараз сам... Ось про "Роман на роботі - це зло. Роман проходить, зло залишається. Думай головою!" згоден повністю.

Гостиная Палермо

Отдых на Кипре

Аюрведические препараты